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中国粮油食品进出口(集团)有限公司董事长周
作者:admin发布时间:2020-02-07 05:41

  大企业展现着一个邦度的经济气力,把企业做大做强,是很众企业谋划者夙兴夜寐、孜孜以求的方针。正在经济环球化、市集比赛白热化确当今寰宇,一家企业要思正在邦际市集上占据一席之地,并无间繁荣巨大,靠什么呢?当记者向络续8年跻身环球500强企业的中粮集团董事长周明臣提出这个题目时,他绝不踌躇地回复:靠重点比赛力。

  周明臣言道逻辑清爽,善打比喻。他说,咱们先从恐龙道起吧。一经高视阔步的恐龙为什么会蓦地绝迹呢?有人提出,是因为它们进化错了偏向。恐龙重大的身躯使之成为寰宇的霸主,然而它们的糊口本事、对情况的适当本事却远没有那么庞大。以是,一朝悠闲的情况不复存正在,耗能极大的重大躯体反倒成了累赘,等候它们的也就只要被残酷的糊口比赛减少的运气了。这种说法不必定确切,却能给咱们开发。物竞天择、适者糊口的自然法例是不会容许缺乏重点比赛力,大而不强、胖而不壮的企业永久留正在市集上的。

  欲胜人者必先自胜。10余年来,中粮一刻不息地更改、调治,就继续是正在与“恐龙病”斗,不然咱们基础活不到现正在。说到这里,周明臣不无感喟。中粮自1952年制造后,正在很长一段工夫里是我邦粮油食物出口和进口的独一渠道。1988岁首,我邦深化外贸体系更改,中粮的垄断谋划权被粉碎,中粮由照料型企业向谋划型企业转型。稀奇是1992年党的十四大提出开发社会主义市集经济体系后,中粮适应市集比赛景色,转换简单的外贸代办谋划形式,通过系列化的实业投资,开发从原料生意、坐蓐加工到市集营销的家当链,不光坚实了正在粮油食物进出口生意上的古板上风,并且渐渐繁荣成为气力雄厚的食物坐蓐企业,正在葡萄酒、食用油、巧克力、面粉等周围居邦内同行业领先位置,造就了“长城”葡萄酒、“福临门”食用油、“金帝”巧克力等出名品牌,控股谋划“中粮邦际”和“鹏利邦际”两家香港上市公司。周明臣说,假使没有这10余年延续无间的厘革和转型,还一连饰演过去几十年的“皮包商”脚色,就不行够有此日的中粮。回头这一过程,周明臣稀奇夸大,只要体系和机制到位了,企业才会有生机,有生机才会有比赛力。他以为公司的痛快之作是决然采用正在香港上市,成为首家将资产转往香港上市的红筹公司。中粮1998年一经获准到上海A股市集上市,那里的市盈率比港股高众了,公司可能筹到更众的钱,但中粮放弃了。中粮宁愿少筹资,宁愿把我方放到众目睽睽之下,为的即是遵照邦际法式告竣大厘革、大重组,彻底革除积弊。现正在看,这是健康法人管辖组织、变成合理的照料组织和运转机制的合头一步。

  众年正在邦际邦内市集上打拼,使周明臣对重点比赛力有着深远的意会和理解。所谓重点比赛力,是指企业正在坐蓐谋划流程中积攒起来的,妥洽分歧的坐蓐技术和整合众种身手的常识和本事,并据此创建出超越比赛敌手的特别的谋划理念、身手、产物和效劳。身手更始是企业重点比赛力的源泉。他说,海外的至公司稀奇是跨邦公司都是靠更始变成我方的重点比赛力,靠重点比赛力塑制出名品牌,靠出名品牌晋升比赛上风和无形资产的。具有重点比赛力的至公司由于具有某种重点身手,能延迟出一系列联系的产物或效劳,因此有条款和本事实行主导型和合系型的众样化谋划。企业繁荣的合系产物和效劳越众,企业内部资源越能取得有用欺骗,企业的经济效益也就越好。

  目前,中粮一经变成了初具领域的重点生意和重点产物,但周明臣坦言,咱们与环球500强中的邦际一流企业比拟再有很大差异。中粮固然正在我邦经济体系转轨和市集情况改变流程中避免了恐龙那样的运气,但举动邦有企业,中粮正在机制上、照料上再有少少不到位的地方,比起照料样板的邦际进步企业和邦内连忙兴起的民营企业,中粮面对着新的挑拨和压力。市集比赛犹如推石上山,不行中止喘气,不然就会人石俱下。周明臣加重语气说,一家企业不行没有进步心,打制重点比赛力没有尽头。下一步,中粮要起劲贯彻落实十六大精神,将做大和求强相维系,特别求强。

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